Belum efektifnya sistem kelembagaan dan ketatalaksanaan birokrasi Kementrian Perindustrian dalam menunjang pelaksanaan tugas-tugas pemerintahan dan pembangunan diperlukan suatu penataan kelembagaan dalam bentuk sebuah organisasi modern berdasarkan perkembangan dan tuntutan lingkungan dunia industri yang dinamis.
Perubahan lingkungan strategis dan tuntutan skateholders mendorong untuk dilakukan penajaman dan mendefinisikan kembali visi, misi dan stategi organisasi dalam mencapai tujuan. Balance Scorecard (BSC) sebagai suatu metode yang menjadi alat dalam komunikasi, koordinasi, pengendalian, pengawasan dan evaluasi, sehingga seluruh unsur dalam organisasi dapat bersinergi yang memungkinkan pencapaian Visi, Misi dan Tujuan Organisasi secara Efisien dan Efektif.